評価制度・成長支援評価制度・成長支援

EVALUATION

評価制度
給料=基本給+評価手当(店責手当・役職手当・技術評価)

OFFICER ALLOWANCE

店責手当

店長のランクにより給与が変動します。

店長のランク

店長のランクはS・A・Bとあり、売上だけでなく人材育成など店舗マネジメント能力によって判断します。

POSITION ALLOWANCE

役職手当

人事考課制度 ─
「行動評価」と「実績評価」

年2回、社員それぞれの仕事ぶりを評価する人事考課という制度があります。
この評価を元にキャリアアップができ、役職UP・給与UPに繋がります。

人事考課は大きく分けて2つの項目で評価を行います。
まず1つ目が、自分の半年間の行動を評価する「行動評価」です。
簡単な項目であれば『提出物の期限が守れていたか』『遅刻・欠勤が無かったか』
など、評価期間内の行動について評価します。

もう1つが、「実績評価」です。
評価期間の最初に定めた、売上などの数値目標に対して、どれくらいの割合で達成できたかを実績に基づき評価されます。

この人事考課制度にしっかりと向き合い、
反省と改善を繰り返すことで自分の成長に活かすことができます。
何年後までに、どの役職までキャリアアップするのか、具体的な目標を立て取り組むことができます。

「行動評価」と「実績評価」

TECHNICAL EVALUATION

技術評価

社員・アルバイト関係なく
全員に1年に一度
受験資格があたえられます。

規定の基準をクリアすると初級/中級/上級/エキスパートの4ランクに振分けられ、
各ランクの評価に応じて、規定の報奨金(¥2500~¥150,000)を得られます!
技術向上のためのモチベーションUP、技術・クオリティのUPを図る今年からはじまった新たな試みです。

エキスパート 上級 中級 初級
エキスパート 上級 中級 初級 中級 初級

CAREER STEP UP

キャリアステップアップ
ャリアステップアップイメージ

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